ウェビナー開催レポート|ナーチャリングは終わったのか? 情報過多時代に『選ばれる会社』のコンテンツ戦略

2026年5月21日(木)・22日(金)の2日間にわたり、株式会社ネクプロ主催のオンラインウェビナー「ナーチャリングは終わったのか? 情報過多時代に『選ばれる会社』のコンテンツ戦略」が開催されました。

「本当に見込み顧客は育成できるのか?」という問いを出発点に、情報があふれる現代においても選ばれる会社になるためのコンテンツ戦略について、BtoBマーケティングの知見を持つ8社が登壇。

上司から「アイミツをとってきて」と言われた担当者に、いかにして候補リストへ入るか——各社の実践知をもとにお届けしました。


Session 01|現在のBtoB購買プロセスから読み解く「選ばれる」理由

小井土修也氏

小井土 修也氏|toBeマーケティング株式会社

顧客はAIを使って情報収集・比較検討を完結させ、自社サイトへ訪問する前に既に候補を絞り込むようになっており、従来の長期ナーチャリングはもはや機能しにくくなっていると語りました。

対策として挙げられたポイントは以下の通りです。

  • 構造化/非構造化データをしっかり整備し、現場で活用できるレベルで整理すること
  • 個人ではなく企業単位で接点を広げるスコアリングへの転換(「点ではなく面で捉える」)

Session 02|『とりあえずコンテンツ量産』は逆効果? AI検索時代に『最初に見つかる』ための情報構造化とLLMO戦略

木村雄飛氏

木村 雄飛|株式会社CAC identity

AI Overviewの台頭により、検索1位のページでもクリック率が半減するケースが出てきており、SEOだけで集客を完結させようとしている会社は、早急に戦略を見直す必要があると問題提起されました。

AIに選ばれるための3ステップとして、以下の実践アプローチが提示されました。

  1. 競合のいないニッチ領域へのポジショニング確立
  2. AIが自社をどう認識しているか分析
  3. 独自調査・事例などの一次情報の構造化

Session 03|比較の場で勝つためには?AI検索時代の情報設計

野口拓海氏

野口 拓海氏|アイティクラウド株式会社

「製品ページをしっかり読んでもらう段階よりも、もっと前の段階でコンペになっている」と述べ、比較検討が自社サイト訪問前にほぼ完了している現状を解説されました。

AIに正しく認識・引用されるためのポイントとして、以下の3点が示されました。

  1. AIが読みやすい文書構造の整備
  2. 主語と対象の関係性を統一したエンティティ設計
  3. レビューなど第三者情報の蓄積と構造化

同社が運営するIT製品レビューサイトでAIからの引用率が向上した事例もあわせて紹介されました。


Session 04|受注率を向上させる!商談前動画の重要性とは?

寺田春子氏

寺田 春子氏|Crevo株式会社

営業担当者が100の熱量で説明した情報も、担当者・顧客・決裁者と渡るうちに30程度まで目減りしてしまう——この情報伝達ロスの構造を図解で示しながら、解決策として「営業前動画」の活用を提案されました。

動画によって説明ムラや予備知識不足を補い、商談時間を傾聴・与件整理・提案に充てられるようになるとのこと。

効果的な動画の王道構成として、以下が示されました。

  1. 課題提起
  2. 自社紹介
  3. 信頼獲得
  4. 先回り説明
  5. 顧客利益への宣言

Session 05|選ばれる会社がやっているウェビナー企画とその内容 〜人にしかできない事とは?〜

茂木優弥氏

茂木 優弥氏|株式会社ネクプロ

情報収集・論理整理・成功パターンの抽出はすでにAIが得意とする領域であり、同じ土俵で戦っても集客は苦戦するばかりだと警鐘を鳴らしました。

一方で、AIには代替できない要素として以下を挙げました。

  • 意思決定の背景・感情・失敗体験を盛り込んだストーリー性のある企画
  • 一次情報を熱量を持って話せる登壇者の選定

そうした企画づくりへのシフトを呼びかけるとともに、録画の疑似ライブ配信を活用してリソースを抑えながら成果を最大化する手法も紹介されました。


Session 06|嫌われるホワイトペーパー、喜ばれるホワイトペーパー、何が違う?

競仁志氏

競 仁志氏|株式会社IDEATECH

ダウンロードしたホワイトペーパーが「参考にならなかった」と感じた経験があると答えた人が87%にのぼるという調査データを挙げ、「自分ごと化」できないコンテンツは読まれなくなっている現状を報告しました。

好まれるホワイトペーパーの条件として、以下の3点がまとめられました。

  1. 業界・規模に特化した内容
  2. 一次情報・調査データの活用
  3. 課題や失敗も含めた誠実な開示

業界特化型コンテンツは一度作成すれば調査レポート・ウェビナー・メルマガなど多用途に展開できる点も伝えられました。


Session 07|顧客に忘れられないメール戦略

佐藤廉氏

佐藤 廉氏|株式会社ラクス

顧客は検討を始める際、まず「記憶にある会社」に声をかける——だからこそ、継続的なメール配信で記憶に残り続けることが比較検討の筆頭候補に入る条件になると解説されました。

具体的なデータとして以下が示されました。

  • 週1回以上の配信が記憶定着に有効
  • 失注顧客の56%以上が再商談に応じてくれる
  • 長期間無反応だった顧客の突然のクリック(「お久しぶりクリック」)を再検討のサインとして捉え、能動的にアプローチすることで通常の3〜4倍のアポ率・受注率が得られる

Session 08|「描いたジャーニーが機能しない」のはなぜか? プロの知見で施策を”線”につなげる外注戦略

小宮山雄宇氏

小宮山 雄宇氏|株式会社エンファクトリー

マーケティング、インサイドセールス、フィールドセールス…と分業が進むほど顧客体験が断片化しやすくなるという構造的な問題を整理した上で、専門性を持つプロ人材をピンポイントでアサインすると短期間での仮説検証が可能になると説明されました。

ただし、目標設定があいまいなままでの丸投げは成果につながらないと注意を促し、外部人材活用を成功させる鍵として以下を挙げました。

  • 課題整理
  • 要件定義
  • 伴走ディレクション

これらをセットで進めることが重要だと締めくくられました。


参加者の声

本ウェビナーはマーケティング担当者、ウェビナー担当者の方を中心に多数ご参加いただきました。

終了後のアンケートでは、以下のようなお声をいただいています。

  • 「AI検索に関するセッションが特に刺さった」
  • 「メルマガの配信リスト見直しに取り組みたい」
  • 「サイトリニューアルの検討課題を把握できた」

具体的な次のアクションにつながったというお声を多数いただきました。